门窗厂家若能跻身成为门窗十大品牌之一，无疑于科学家获得诺贝尔奖。亿合门窗了解到现阶段，越来越多门窗厂家的品牌意识正在逐渐觉醒，已经开始树立和打造自己的品牌，但大部分门窗厂家的品牌意识还处于比较初级的层面：觉得打造品牌无非就是一句广告语，加上一个形象代言人，再加上媒体投放广告等。

在当今时代，门窗厂家的品牌是企业的一种无形资产，是企业的产品以及企业区别于其它产品和企业的最重要的特征。能够代表门窗厂家的潜在的竞争能力。因此，门窗厂家要想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，成为门窗十大品牌之一，就必须加强企业的品牌管理。

门窗厂家品牌精准定位

当今国内的部分门窗厂家或品牌觉得沾点"洋气"就显得品牌的高大上。所以不管三七二十一便会给品牌上个外国名字，反而真正的纯本土产品以及本土名称品牌的却很少。而门窗厂家的品牌要做大做强，不仅是有个能体现企业产品特质的品牌名称，还要有建立品牌的意识，从中国制造上升到中国创造，而不再是中国产品加上外国名字的“中西结合体”。品牌是企业用来识别某个销售体或销售群体的产品或服务，并使之与竞争对手的产品或服务有所区别的商业名称及其标志。

门窗厂家如何跻身门窗十大品牌

品牌竞争的残酷事实摆在人们的面前，门窗厂家的经营者也开始明白到品牌的重要性，加强品牌意识。从战略角度来看，门窗厂家自身必须加强品牌的战略意识。同时, 要有实质性的品牌战略规划和践行部署。作为门窗十大品牌的亿合门窗结合门窗行业情况认为，门窗厂家可从下面几个方向寻找突破。

1、强化市场营销

首先，强化市场营销，在观念上与国际接轨,在方式上进行创新。市场营销是企业创名牌中的重要的一环，因此，要以品牌合理定位为起点，细分市场，提高品牌知名度;再以品牌带动研发、管理等，形成品牌经营与提升企业核心竞争力的良好互动关系。

2、专攻核心专长

其次，门窗厂家的核心竞争力与品牌不是一成不变的，要随着经济环境、竞争对手状况、企业发展战略不断进行调整，以保持企业竞争优势与品牌形象。同时，还有核心竞争力与品牌的保护问题。一个组织要成长就必须变成学习型组织，专攻核心专长，而这些创新都必须有法律上的保护，否则不被竞争对手模仿就是一句空话。

总之，门窗厂家加强品牌建设的战略意识，是为了让企业能够长久发展，能够占据更大的市场份额，为企业的发展奠定根基。当然门窗厂家若想要跻身门窗十大品牌之列单单看这两项是不够的，还需要其他方面加强发展。