随着国家对于“供给侧改革”越来越重视，对于门窗厂家的改革和发展也提出了更高的要求，那么，在这样的形势下，门窗厂家该如何响应供给侧改革呢？

完善监控环节

门窗厂家要想实现利润增长，控制生产成本是很有必要的。首先，门窗厂家需要建立完善的成本控制监管机制，只有这样，门窗厂家的成本控制工作才能有根有据的进行。门窗厂家需要建立科学、规范的成本控制监管机制以及专业的控制程序。做到有根有据，而不是空口无凭的空谈。

提前制定相关预算

目前，有相当多的知名企业都已经实行整体预算以及部门预决算制度，这对于门窗厂家来说也是非常好的启示。如此一来，公司甚至部门的成本预算和成本控制将更加透明化，更加有效。

细节决定成败

“细节决定成败”这句话运用在门窗厂家的成本预算方面同样适用，从原材料采购，到产品设计、生产，再到产品品质控制、货物运输、再到最终的销售环节，每一个环节都要注意成本控制。

信息沟通流畅化

除此之外，门窗厂家还要加强信息体系的构建，用减少中间环节消耗降低成本。门窗厂家与经销商之间与消费者之间以及原材料供应商之间，都应该建立更加直接的信息沟通，减少信息的盲目性和片面化，特别是让消费者更加便捷的得到关于门窗商品与服务相关的全面信息。