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解析:中小木门门窗厂家跻身门窗十大品牌常遇三大问题

文章出处:http://www.yihedoors.com 发表时间:2016-2-28 作者:亿合门窗人气:

大部分木门门窗厂家都希望可以做成知名大品牌,或者能够跻身成为门窗十大品牌。可是很多木门门窗厂家精心经营品牌多年,依然很难跻身到门窗十大品牌名列中,那么究竟是什么原因导致木门门窗厂家不能跻身门窗十大品牌,木门门窗厂家又该如何才能成为门窗十大品牌呢?作为门窗十大品牌亿合门窗为大家浅析,中小木门门窗厂家跻身门窗十大品牌常遇三大问题。

解析:中小木门门窗厂家跻身门窗十大品牌常遇三大问题

 

一、胆怯导致木门门窗厂家无法走出现有状态

有很多木门门窗厂家都知道企业进入了发展困境,但就是没有胆量对企业进行彻底的变革,怕的是变革会给企业带来太多风险。这是当然的,变革都会伴随着挑战与风险,有风险的变革才会有更大的出路,也可以说:没有风险的变革应该是不存在的。所以,关键还是木门门窗厂家要学会评估风险、把控风险,把风险降到最低的程度。

木门门窗厂家为什么不愿意变革?经过调查研究发现,第一是由于木门门窗厂家的掌控者没有认识到变革的重要性,依然觉得保持以前就好;第二是害怕变革后对木门门窗厂家的发展不利,比如害怕失去原有市场,害怕失去企业的人才,更害怕失去现有的利益;第三是已经有成绩的老板没有了过去创业时的胆量。

二、木门门窗厂家缺乏创新意识

没有创新意识的木门门窗厂家其表现一般都是思想保守,企业从上到下没有学习的氛围,对新事物视而不见或是不敢尝试,对周边的环境变化缺少敏锐的感知。尤其是木门门窗厂家领导层缺少学习欲望,刚愎自用,对别人提出的意见不采纳或直接拒绝。从而导致员工死气沉沉,没有一点活跃的气氛,缺少向上的朝气和干劲。

木门门窗厂家要想走出长不大的怪圈,首先就要树立创新的意识,把创新作为企业的发展首要任务,把创新作为企业考核、奖励的一个重要标准。其次还要努力寻找他山之石,脱掉所有的条条框框推陈出新。

三、试图变革但苦于找不到途径

近年来,许多木门门窗厂家的领导深知企业经营不易,都纷纷寻求出路。现在的很多木门门窗厂家缺少学习,缺少执行力,缺少战略,缺少人才,缺少模式,缺少应该缺少的。然而,经过相关培训后还是没有产生效果,业绩没有提升或者提升不明显。或许,人员的积极性是高昂了一段时间,可没过几个月,好像一切又都回到了原样。

木门门窗厂家只有变革才有生命力,才能与时俱进地生存和发展,这已是近年来许多企业的共同见解,80%以上的企业都在寻求变革,并期望通过变革来促进企业在新一轮的竞争者减轻压力,增长利润。但是,有很多木门门窗厂家总是找不到真正能为企业带来健康变革的路径。常有很多企业,他们不是不想变革,只是不知道如何进行变革。变革的路径在哪?路径就在消费者身上,在市场里,在创造客户的价值上?