当今时代，随着互联网以及市场经济的不断发展，各种新兴渠道不断出现，近年来互联网销售、电商等大行其道，发展势头一年比一年迅猛，也为传统门窗厂家的发展带来了不小的影响。那么，门窗厂家到底该不该发展线上呢？

对于门窗厂家来说，也要明白，互联网、电商发展既是行业发展的必然，也是经济市场发展的大势所趋，随着各门窗厂家不断触网发展，线上销售与线下实体销售的矛盾也不断的暴露出来，到底该不该发展线上，该如何协调线上与线下，成为门窗厂家的当务之急。亿合门窗认为，以下三种方式或是不错的选择。

双品牌运作

门窗厂家可以运作两个品牌，两个品牌可以对线上和线下进行侧重发展。不过，需要注意的问题是，这对于两个品牌的市场基础要求较高，相当于重新塑造和运作一个新品牌，需要门窗厂家有更多的投入。

差异化运作

门窗厂家不仅要做到产品差异化，也需要进行渠道差异化运作，线上线下需要采取不同的运作方式。具体的可以将线上与线下的产品进行区别，不同款式、不同系列的产品要分开运作，线上销售的产品线下避免出现一样的，同样，线下销售的产品线上不销售，这样就可以有效的区分两者，而且还能避免线上线下的价格厮杀。

统一零售运作

其实，线上和线下最主要的矛盾还是在价格商，由于线上运作成本相对较低，不用实体店面以及销售人员的支出，所以价格上会比线下低，这也是造成消费者在线下看好了产品，然后线上查价格，引起不必要的矛盾。所以，门窗厂家要想解决这一矛盾，一是可以将产品区分开来；二是实行统一零售价的模式，将线上与线下的价格统一，将线上当做是线下实体店的延伸和补充，这样，既可以带动线下销售，也能够避免价格不统一带来的矛盾。

以上三种运作模式，在一定程度上能够对门窗厂家有所帮助，门窗厂家可以根据自身实际情况选择相对应的模式，也可以从中汲取经验，走适合自己发展的新模式。