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门窗厂家实行人性化管理才能最终实现合作共赢

文章出处:http://www.yihedoors.com 发表时间:2018-5-3 作者:亿合门窗人气:
       随着时代的进步,人性化、人情味已经成为了管理上的关键词。所谓“得人心者得天下”,如今门窗厂家之间的竞争拼的是人才,拼的是团队。因此,为了在未来市场竞争中有更多制胜的机会,厂家亟需把人才培养和团队建设放在重要位置。纵然,加盟商是厂家获取利润的终端渠道,加强对加盟商的管理是厂家加强终端渠道建设的必要手段,门窗厂家实行人性化管理才能最终实现合作共赢。


厂家需确切落实支持政策
       门窗厂家不能够盲目地追求销售额的增长。应该让加盟商了解厂家的方针,并且确实地遵守厂家的政策,进而促进销售额的增长。一些不正当的做法,如扰乱市场的恶性竞争、窜货等,虽然增加了销售额,但损害了门窗厂家的整体利益,是有害无益的。因此,让加盟商了解、遵守并配合厂家的政策,是厂家对加盟商管理的重要方面。


分析经销促销活动的参与情况
       加盟商对自己公司所举办的各种促销活动,是否都积极参与并给予充分合作?每次的促销活动都参加,而且销售数量也因此而增长,表示对加盟商的管理得当。加盟商不愿参加或不配合公司举办的各种促销活动,就要分析原因,制定对策了。没有加盟商对促销活动的参与和配合,促销活动就会只花钱没效果。


协助加盟商对终端卖场的管理
       尽管终端卖场是属于加盟商范畴,但由于卖场只认生产厂家的品牌,他们对生产厂家的感知决定了对产品的质量、疗效和品牌的感觉,所以卫浴厂家要多走访终端卖场,多与卖场管理人员交流,听取对本公司系列产品的意见和改进建议,同时联络感情。


协助加盟商了解竞争对手情况
       门窗加盟商平时只埋头经营,缺乏专业的市场研究,厂家的业务员要结合平时的市场走访,细心观察和分析竞争产品和竞争厂家在市场上的各种表现,并把情况及时与加盟商沟通,使他们随时掌握市场行情,适当调整营销战术。

       总之,门窗厂家只有真正的关心加盟商,对加盟商在产品质量、培训及装修上给予保障与支持,不仅仅是给加盟商以定心丸,同时也是在向加盟商表达诚意,这样才能有愉快而长远的合作,厂家才能健康的发展。