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门窗企业推出新品致死十大禁区!

文章出处:http://www.yihedoors.com 发表时间:2015-10-10 作者:亿合门窗人气:

当今社会不断增长的物质和文化需求要求门窗企业不断提供新产品,而门窗企业自身也需要不断的推出新产品来保证其市场竞争力。对于一个有野心有魄力的门窗企业而言,通过不断推出新产品迫使竞争者产品过时进而淡出或退出市场是打败竞争对手的重要武器。然而,新款产品的成活率却是个令人揪心的问题,很多门窗企业在推出新品时不知不觉的走入了禁区。

 

门窗企业推出新品致死十大禁区!

门窗企业推出新品致死十大禁区

 

虽然近些年门窗市场没有往年表现的那般火热,但门窗企业推出新品的热情却是依然不减,我们也能大致的了解门窗市场的流行趋势以及企业想要把握的方向。“新品试销快不得而推广慢不得”,这告诉我们门窗企业在推出新品时应有侧重点。有人统计,新品的成功率一般仅保持在5%-10%左右,换句话说,市场上90%的新品都会在市场的大浪淘沙中死掉,这个数据很惊人,为何这么多新品只是昙花一现经不起市场的考验呢?概括起来,新品主要有以下几种“死法”:

一、.粗制滥造致死。

一些规模较小的门窗企业,因技术资金有限,为省工省料,做出来的门窗产品往往品质低下,从款式到设计皆比较粗糙,这无疑是“自残而死”。

二、闭门造车致死。

有些门窗企业不去做市场调查,设计人员仅凭在办公室苦思冥想,搞创意,玩卖点;最后搞出来的新产品得不到市场经销商和消费者的认可,要么价高出奇,要么怪诞无比,与市场实际完全不接轨,以致“含恨而死”。

三、急功近利致死。

有的门窗企业只求速度却不问困难,一味想着“赚钱”,贪图短期利益。新品匆忙上市,价格、渠道、促销靠拍板搞定完事,其结果往往是新品进入市场销售不畅,难尽人意,常常是“赔了夫人又折兵”,“恼怒而死”。

四、盲目跟风致死。

有不少的中小型门窗企业,看到市场上流行什么便跟着做什么,根本不管这些产品适合不适合自己门窗企业,只顾眼前利益的盲目跟风,一味模仿,结果是“短命而死”。

五、推广不利致死。

然而也有不少门窗企业“重产品,轻市场”,不做市场投入,谈“费”色变,市场进展缓慢,人员流失频繁,团队执行力每况愈下,最后“不战自败”而死。

六、渠道错位致死。

门窗企业在进行市场推广新品时,到底是全渠道运作还是单一渠道突破,或者是选择三四个渠道主攻,都要先对产品进行精准定位。定位不准或渠道选择不当,对于新品的推广都是致命的打击,这种是属于“不明不白”而死。

七、守株待兔致死。

一些门窗企业的管理决策人员喜欢以经验取胜,墨守成规,新品推广依然是遵循以前的老思路、老方法、老一套做事,事实上现今市场更迭换代速度极快,营销没有创新,手法没有变化,就无法适应当前市场形势的快速发展,最后很容易就导致新品屡推屡败,“因循守旧”而死。

八、资源枯竭致死。

虽然有的门窗企业的产品、营销战略、战术、团队都不错,但是其企业资源有限,配置不足,后继乏力,难以维持,最后“悲壮而死”。<