目前，在互联网迅猛的发展趋势下，对门窗行业的冲击已经越来越明显，也有不少门窗企业开始拓展互联网渠道，但仍有相当一部分门窗企业依旧把线下作为重点，而有的门窗企业却是正在积极融合两种渠道，一时间三种发展模式也显现出不同的效果。

首先，是埋头线下发展的门窗企业，丝毫不理会互联网线上有多么火热，一心埋头发展线下。一门心思的忙着开发新产品、参加展会，忙着寻找合作的经销商。他们注重产品生产，注重技术和工艺，将产品质量放在第一位，认为互联网只是一种手段而不加重视。不光是小企业，甚至也有不少大型门窗企业也有这样的发展情况，完全不理会新型互联网营销，坚持做传统模式。只是这样发展，难免与现实市场脱轨，久而久之，将会逐渐失去一大批消费人群。

其次，是将重心放在线上的门窗企业。近几年，大量草根企业和品牌不断迸发出来，可以看到一些在互联网上冒出的新品牌，迅速做大，显出让人惊讶的效果。虽然线上市场正在被一些门窗企业不断开发，当然完全将重心放在线上，问题也不少。

最后，是线上线下齐头并进型的门窗企业。随着互联网的发展以及更加多样化营销渠道的开拓，线上线下的相互协作、齐头并进正在不断完善。在线上销售成功的那些企业，也都在积极规划线实体店的布局和建设。

总之，门窗企业的三种经营方式，目前来看并无太大矛盾，各有前景。但是未来市场如何走势还难以预料，门窗企业要从自身根本出发，合理规划，才能在激烈的行业竞争中得以长久生存。